第 1 题
外源性动机是指( )。
A.人作出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的
B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了 行为的结果，而不是行为本身
C.人作出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感
D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分 实现个人潜力的机会
正确答案：B,
第 2 题
亚当斯的公平理论中比较的是( )。
A.员工对投入、产出的自我知觉 B.员工对投入、产出的客观测量结果
C.其他人员对投入、产出的评价 D.管理人员对员工投入、产出的评价
正确答案：A,
第 3 题
从激励内容的角度可以将激励分为( )。
A.正向激励和负向激励 B.他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励 D.有效激励和无效激励
正确答案：C,
第 4 题
根据改变型领导理论，改变型领导( )。
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
B.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
正确答案：C,
第 5 题
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为( )。
A.领导一成员交换理论 B.路径一目标理论
C.特质理论 D.权变理论
正确答案：D,
第 6 题
斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与( )的情境相关。
A.领导者行使职能 B.下属职工素质
C.工作任务 D.组织结构
正确答案：A,
第 7 题
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括( )。
A.指导型 B.权力型
C.分析型 D.概念型
正确答案：B,
第 8 题
组织结构又可称为( )。
A.职能结构 B.部门结构
C.职权结构 D.权责结构
正确答案：D,
第 9 题
组织结构的权变因素包括( )。
A.制度化程度 B.职业化程度
C.地区分布 D.企业的外部条件和环境
正确答案：D,
第 10 题
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能， 有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点之一。
A.行政层级式 B..矩阵式
C.事业部制 D.职能制
正确答案：D,
